في تجسيدٍ لرؤية جديدة داخل عمالقة التجارة الإلكترونية، أوضح آندي جاسي، الرئيس التنفيذي لشركة أمازون، أن القرارات الأخيرة المتعلقة بتسريح نحو 14 ألف موظف ليست مرتبطة بالذكاء الاصطناعي أو خفض التكاليف، بل تهدف إلى تنظيم العمل وتقليل الحجم الزائد عن الحاجة داخل الشركة. هذه الخطوة تشير إلى رغبة جاسي في إعادة هيكلة سياسية الشركة، مما يعكس طبيعة سوق العمل الراهن.
بحسب تصريحات جاسي، يسعى قائد أمازون لجعل الشركة تبدو أكثر مرونة وأقل تعقيدًا، وهذا يأتي في إطار رؤية تهدف إلى استعادة الحماس الذي ميز بداية الشركة، خلال مكالمة أرباح فصلية، أبرز جاسي أن تلك القرارات ليست بسبب حالة من الذعر المالي بل تنبع من فلسفة الشركة المتجددة. بالرغم من أن تقارير تشير إلى إمكانية زيادة عدد المسرحين حتى 30,000 موظف، إلا أن جاسي يؤكد أن تلك التحركات ضرورية لمواكبة تغييرات السوق المتسارعة.
جاسي يعلق على أن النمو الهائل لعدد الموظفين بين عامي 2017 و2022 أتى معه تبعات، حيث تراكمت طبقات إدارية أعاقت السرعة في تقديم القرارات اللازمة، ويرى أن عمليات التسريح تهدف إلى استعادة روح المساءلة والابتكار. يعتبر هذا التحول جزءًا من محاولة إعادة تأسيس ثقافة أمازون لتكون قابلة للتكيف مع التحديات الجديدة في فترة التحول التكنولوجي.
في إطار هذه الخطوة، يبدو جاسي حريصًا على طمأنة المستثمرين بأن الشركة ليست في وضع ضعف، بل تسعى للاستفادة من الفرص المتاحة في عالم سريع التغير. مشددًا على أنه ليست هناك نية لاستبدال الموظفين، بل لتحفيزهم ومنحهم مزيدًا من المسؤولية، مما سيعزز قدرة أمازون على التطور بسرعة تواكب الابتكارات الجديدة. هذه الرسالة تمثل محاولة للحفاظ على روح الابتكار التي جعلت أمازون تقود السوق.
بالنظر إلى الأمور من وجهة نظر أوسع، يمكن القول إن جاسي يعود إلى أساس الفلسفة التأسيسية التي عرفت بها أمازون، حيث يكون التركيز على الابتكار والقدرة على التجربة، حتى لو كان ذلك يعني تقليص عدد الموظفين. هذه الاستراتيجية قد تكون محورية لضمان بقاء الشركة على رأس المنافسة في عالم سريع التغير، حتى وإن كانت هذه التحولات صعبة لبعض الموظفين.
