أهداف إدارة الأداء الوظيفي .. أهمية الأداء الوظيفي PDF

3 أشهر منذ

كريم احمد الحسيني

ماهي أهداف إدارة الأداء الوظيفي؟ وما هي أهمية الأداء الوظيفي PDF؟ العمل الجماعي من أنماط الأعمال التي تساهم في تحقيق النجاح للفرد وللمؤسسة التي يعمل بها، حيث يعتبر إدارة الأداء الوظيفي من أهم الأمور التي تساهم في ذلك، وسوف نتعرف عبر موقع لحظات نيوز ما أهداف إدارة الأداء الوظيفي.

أهداف إدارة الأداء الوظيفي

يعتبر الأداء الوظيفي هي الطريقة التي يعمل بها الكثير من الأفراد في عملهم سواء الشخصي أو في المؤسسات العامة، وتأتي هنا عملية إدارة الأداء الوظيفي التي تعد هي العملية المسئولة عن تحديد الأهداف وتقييم الأداء وتطوير المهارات المطلوبة لتحقيق الأهداف التي تسعى لها المؤسسة.

تجدر الإشارة إلى أن إدارة الأداء الوظيفي لها الكثير من المؤشرات الرئيسية التي تعمل من أجلها لتحقيق الكثير من الأهداف المخطط لها، وتأتي أهداف إدارة الأداء الوظيفي في الآتي:

العمل على تحديد توقعات الأداء وتقييم الأداء الفردي.
الحرص على تحليل الفوارق التي قد تنتج في العمل من ثم حلها والوصول إلى النتائج الجيدة.
تطوير الخطط القابلة للتحقيق لتحسين الأداء.
العمل على تحقيق الأهداف المؤسسية من خلال تحديد الأهداف وتطبيقها وتقييم الأداء.
الحرص على تحقيق النتائج المطلوبة والحفاظ على التركيز والانتباه للأهداف الاستراتيجية.
العمل بصورة كبيرة على تحسين الأداء الفردي الوظيفي من خلال تحديد أقوى جوانب الأداء وتحسين نقاط الضعف للوصول إلى إلى أكبر وأعلى المستويات في العمل.
تطوير وتعزيز مهارات الموظفين:.
تشجع تقييم الأداء المنتظم على تطوير مهارات وقدرات الموظفين وزيادة فرص التطوير المهني.

أهمية الأداء الوظيفي PDF

أهداف إدارة الأداء الوظيفي

من الجدير بالذكر أن الأداء الوظيفي وإدارته له الكثير من الأهمية التي ترغب المؤسسات والأفراد تحقيقها في كل الجوانب والتي من أبرزها الآتي:

العمل على زيادة الإنتاجية من خلال تحديد أهداف وتوقعات واضحة يتم العمل عليها للوصول إلى النتائج المطلوبة.
تقديم الدعم المستمر للموظفين حيث تعمل المؤسسات على توفير المساعدة للموظفين في تحسين أدائهم الوظيفي.
العمل على زيادة الأداء الوظيفي والإنتاجية عند الأفراد الموظفين التابعين للمؤسسة.
تحسين الاحتفاظ بالموظفين من خلال تزويد الموظفين بالأدوات والدعم الذي يحتاجون إليه للوصول إلى الأهداف المرجوة ومن ثم تحقيق النجاح الشخصي والمؤسسي.
زيادة الرضا الوظيفي عند الموظفين وتقليل معدلات التسرب الوظيفي.
زيادة رضا العملاء من خلال تحسين أداء الموظفين وتقديم الخدمة بصورة مميزة لجذب ود واحترام العملاء.
زيادة القدرة التنافسية للمنظمة من خلال تحسين الأداء الوظيفي.
تحسين الأداء التنظيمي من خلال الإدارة الفعالة للأداء الوظيفي إلى تحسين الأداء التنظيمي.
اقرأ أيضًا: كيفية الاستعلام عن الأداء الوظيفي للمعلمين والإداريين عبر نظام نور

إجراءات عملية إدارة الأداء الوظيفي

توجد العديد من الإجراءات التي يتم العمل من خلالها للوصول إلى أعلى معدلات إدارة الأداء الوظيفي والتي تتمثل في الآتي:

الخطوة الأولى: التخطيط لعملية إدارة الأداء.
الخطوة الثانية: تنظيم الإجتماعات في الوقت المناسب وعلى أساس منتظم.
الخطوة الثالثة: مراجعة أداء الموظف من خلال مراجعة دورية لأداء الموظفين والتي يطلق عليها بتقييم الأداء.
الخطوة الرابعة: عملية إدارة الأداء هي الخاصة بإصدار الفعل.

ما هي إجراءات تقييم الأداء الوظيفي

توجد العديد من الإجراءات التي يتم الاعتماد عليها في تقييم الأداء الوظيفي والتي تتمثل في الآتي:

يتم تنظيم العديد من معايير تحدد الأداء الوظيفي من خلال تسجيل التوقعات والمعايير لما يمكن الأداء الوظيفي في حاجة له.
يتم جمع كل البيانات التي لها صلة بالأداء الوظيفي للموظف من خلال الملاحظة والتقييمات والتغذية الراجعة التي يقدمها الزملاء والمشرفون.
يتم عمل تحليل للبيانات من خلال مراجعة وتحليل البيانات لتحديد كل نقاط القوة ومجالات التحسين عند الموظف للوصول إلى أعلى المستويات.
تحديد الأهداف من خلال استخدام التقييم الذي حصل عليه لوضع أهداف تساعد على تحسين الأداء مستقبلاً.
عرض الملاحظات من خلال مشاركة نتائج التقييم مع الموظف المعني سواء كانت الإيجابية ونقاط الضعف.
تقديم الدعم اللازم من خلال الموارد التي تساعد الموظف على تحسين أدائه الوظيفي في العمل ومن ثم تحقيق نتائج أفضل
مراجعة التقدم والتحقق وتتبع الموظف بانتظام مع تقديم النصائح اللازمة له.

يعتبر الأداء الوظيفي واحد من أهم الطرق التي يتم تحسين بها طريقة الموظفين في المؤسسات لكي يتم تحقيق كافة الأهداف التي يتم التخطيط لها بوجه عام للمؤسسة وبوجه خاص للأفراد.